Please Don’t Take This Jeff Bezos Pay To Quit Offer

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Amazon Dollar 5000 Pay to Quit Offer to Employees की बिज़नेस स्ट्रेटेजी Work Culture का उदाहरण प्रस्तुत कर रही है। लॉकडाउन के पहले तक Amazon Company अपने Employee Work Commitment Test करने उन्हें अपनी जॉब छोड़ने के लिए शुरू में Dollar 2000 का ऑफर करते थे।

कंपनी के इस तरह के ऑफर से employee को अपने काम करने के प्रति कारण को स्पष्ट करने के साथ अपने इमानदारी के लिए गंभीर बनने का मौका मिलता था। यह ऑफर जेफ्फ बेज़ोस के पहले Zappos an online retailer based in Los Angeles द्वारा चलन में लाया गया था।

All About Amazon Dollar 5000 Pay to Quit Offer

  • Pay to Quit Offer के कारण इस इंटरप्रेन्योर ने गुणवत लोगों को कंपनी में बरकरार करने के हेतु दिया जाता था। एक स्पष्ट विचार से काम का उद्भव होने से उच्च स्तरीय परिणाम प्राप्त होते हैं।

इस तरह के ऑफर से एक इंटरप्रेन्योर को सच्चे लीडर बनने के सफर तय करने का मौका मिलता है, जो कंपनी में काम करते हुए लोगों में स्पष्ट लक्ष्य बनाये रखे और लोगों के साथ व्यवसाय के लिए सच्चे और परिणामदायक रास्तों का सर्जन कर सके।

  • Pay to Quit Offer शुरू में dollar 2000 से शुरू हुआ करता था, जो आगे चलते dollar 5000 दिया गया। भारतीय रवये इसकी कीमत लगभग ₹4 लाख जितनी बनती है।
  • Amazon Dollar 5000 Pay to Quit Offer पर लॉकडाउन के बादसे सभी एम्प्लोयी के लिए नहीं रहा। यह ग्रेजुएट कर्मचारियों को Career Choice Upskilling Programme के तौर पर प्रस्तुत करते हैं । काम को लेकर अपने विचारों को स्पष्ट करते हुए, आगे बढ़ने के लिए ऐसा ऑफर सभी के लिए प्रभावशाली साबित होता है।
  • Amazon Pay to Quit को Behavioural economist Uri Gneezy जैसे लोगों ने भी असरदायक बताया है।
  • Amazon Pay to Quit Offer के मिलने से कंपनी अपने वातावरण को व्यक्त करती है, जिसमें काम करने की वजह को समझने का मौका कंपनी और कर्मचारियों को मिलता है। असरदायक कारणों के लिए विचार करने में जो भी बढ़ाएं हैं, यह ऑफर उन्हें सोचने पर मजबूर कर देता है।

ऐसा असरदायक काम करने का विचार कर्मचारी और कंपनी दोनों को सक्षम बनाने में योगदान करता है।

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Conclusion

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Amazon Dollar 5000 Pay to Quit Offer to Employees की बिज़नेस स्ट्रेटेजी के कारण के गहराई से समझे तो काम के प्रति ईमानदारी को बढ़ावा देना है। एक कर्मचारी को अपने काम को छोड़के के लिए विचार स्पष्ट होने चाहिए।

विपरीत बात करें तो, कंपनी में असरदायक योगदान बनाये रखने के सवाल भी कर्मचारी के मन में कंपनी के मकसदों को लेकर होने चाहिए। यह न केवल एक टेस्ट है, ये अपने लोगों के लिए ट्रेनिंग का अवसर है।

इंटरप्रेन्योर को लीडर बनाता है और कर्मचारियों को वफादार और असरकारक काम करनेवाले प्रोफेशनल बनने में सहयोग करता है। आपने ऐसे कोई अनोखे Work Culture के बारे में सुना हो, तो कमेंट जरूर करना।

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