Paper Pro Founder Dhruv Tomar के साथ मात्र रुपये 3 लाख में Spandan Founder Rajat Jain ने आधी equity share लिए थे और सभी Shark Judge ने इसे long-term में investment लेने के लिए बड़ी problem बताई।
ध्रुव असल में रजत के साथ काम चुके थे और तब ही उन्हें Business Idea आया था और उन्होंने Ideation Stage में की हिस्सेदारी। Business Potential Protect करने Few Funds के लिए कभी भी Equity Hold नहीं देना चाहिए।
Debt लेकर सुलझ सके वो balanced deal करनी चाहिए। Risk Sharing, Skill के साथ Active Participation होने से Equity Proportion को allocate करना चाहिए।
Cap Structure Mistake to avoid for Startup Business जो आम तौर पर तकलीफ दे सकती हैं!
Paper Pro Founder Dhruv Tomar ने बताया कि Business Idea Stage में था तब Spandan Founder Rajat Jain ने इसमें निवेश किया था इसलिए उन्हें आधा हिस्सा दिया गया है। लेकिन मात्र रुपये 3 लाख में इतना अच्छे बिजनस का सफर मुश्किल बन जाता है।
हमें Business Scale के साथ Business Investment करने के लिए सोचना चाहिए, जहां Equity Share Proportion को सामनें Deal Amount लेने संकोच हो या Passive Founder होने के वजह से उनकी priority के वजह से आगे बढ़ने में बहुत पढ़ाव आते हैं।
Shark Tank India Season 5 पर हुई इस Business Pitch की Equity Split
Paper Pro Cap Structure
| Rajat Jain | 45% |
| Dhruv Tomar | 45% |
| Parul | 5% |
| Unallocated ESOP | 5% |
Cap Structure Mistake जो आपके Startup Business को Scale करने नहीं करनी चाहिए
Startup Business जब Ideation Stage पर होता है, तब हम Revenue, Effort और Growth को सिर्फ project कर सकते हैं। एक long-term business के लिए अच्छे बुरे वक्त के लिए investment amount variation के साथ skill onboard करने ज्यादा से ज्यादा scope रखना चाहिए।
Paper Pro Founder Dhruv Tomar को इसलिए Shark Anupam ने Part Time Founder Rajat Jain की Equity खरीदने ऑफर भी दिया था। Dhruv ने भी बताया कि Business Ideation Stage के वक्त जो Investment किया था तब Risk Share काफी ज्यादा था। अब जो Business Development के लिए rework करना होगा वो रजत के साथ मिलकर वो solve करेंगे।
Co-Founder with Multiple Business Focus
जब कोई Co-Founder एक साथ कई Business Venture चला रहा हो, तो उसका focus dilution startup के लिए serious risk बन जाता है। Paper Pro के case में Rajat Jain का core involvement limited रहा, क्योंकि उनका primary attention Spandan जैसे दूसरे venture पर था।
ऐसे में decision-making delay, execution gap और priority conflict create होते हैं। Startup को scale करने के लिए full-time commitment जरूरी होता है, वरना equity तो रहती है लेकिन value creation slow हो जाती है।
Early-Stage Over-Dilution of Equity
Ideation Stage में high equity dilute करना सबसे common cap table mistake माना जाता है। ₹3 लाख के investment पर 45% equity देना future funding rounds में problem बन सकता है।
जब startup आगे Angel Round या VC Funding के लिए जाता है, तब investors देखते हैं कि founder के पास control और motivation कितना बचा है। Over-dilution से founder leverage कमजोर हो जाता है और negotiation power भी कम होती है।
Improper ESOP Planning
Cap Structure में ESOP Pool का सही planning न होना भी long-term में issue बनता है। Paper Pro में सिर्फ 5% unallocated ESOP रखा गया है, जो future key hires, senior management और talent retention के लिए insufficient हो सकता है।
Growing startup में skilled team onboard करने के लिए ESOP एक strong tool होता है, लेकिन अगर शुरुआत में reserve नहीं किया गया तो बाद में restructuring painful हो जाती है।
Lack of Dynamic Cap Table Re-Structuring
Startup journey static नहीं होती, लेकिन कई founders cap table को static मान लेते हैं। Business growth, role change और contribution shift के साथ cap table restructuring जरूरी होती है।
Passive role में चले गए founder की equity revisit न करना future conflicts को invite करता है। Sharks ने भी इसी point पर concern जताया कि Paper Pro को आगे बढ़ाने के लिए dynamic equity adjustment जरूरी होगा।
Conclusion
Paper Pro की Shark Tank India Season 5 pitch ने साफ दिखा दिया कि Cap Structure सिर्फ numbers का game नहीं, बल्कि control, commitment और future scalability का foundation होता है।
Early excitement में equity split करना आसान है, लेकिन long-term vision के बिना लिया गया फैसला startup growth को slow कर सकता है। Founders के लिए सबसे बड़ा lesson यही है equity only money के लिए नहीं, value और involvement के लिए दी जानी चाहिए।
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