Google के co-founder Larry Page ने एक बार फिर अपने bold work principle से business world में हलचल मचा दी है। उनका कहना है कि अगर आप वही कर रहे हैं जो सभी कर रहे हैं, तो आप कोई बड़ा impact नहीं बना सकते।
Larry Page का यह statement traditional job security mindset और safe career planning पर सीधा सवाल उठाता है। उनका मानना है कि real success उन्हीं को मिलता है जो impossible दिखने वाले ideas पर काम करने की हिम्मत रखते हैं।
यही सोच Google को एक normal search engine से global tech leader बनाने में कामयाब रही। आज यह principle startups और young professionals के बीच तेजी से popular हो रहा है।
Larry Page का मानना है कि failure innovation का सबसे जरूरी हिस्सा है। उनके अनुसार अगर आप fail नहीं हो रहे, तो आप enough experiment नहीं कर रहे।
Google के कई projects commercial success नहीं बन पाए, फिर भी company ने experimentation बंद नहीं किया। यही risk-friendly culture Google की biggest strength बना। Larry Page का यह view उन लोगों को uncomfortable करता है जो stability और predictability चाहते हैं। लेकिन यही discomfort future leaders तैयार करता है।
Larry Page का 10x Thinking Formula जो Average Companies को खत्म कर सकता है!
Google के founder Larry Page ने हाल ही में अपने एक खास work principle को लेकर चर्चा शुरू की है। उन्होंने कहा कि असली innovation वही होता है जो शुरुआत में impossible लगता है। Larry Page का मानना है कि अगर कोई काम आसान दिख रहा है, तो शायद वह बड़ा बदलाव नहीं ला पाएगा।
उनके अनुसार risk-taking mindset ही किसी company को next level पर ले जाता है। यही सोच Google को एक साधारण search engine से global tech giant बनाने में मददगार बनी। यह principle आज के startup founders के लिए भी काफी inspiring है। जब ज़्यादातर companies incremental growth पर focus कर रही हैं, तब Larry Page 10x thinking की बात करते हैं।
उनके अनुसार small improvement आपको market leader नहीं बना सकता। Larry Page का work principle कहता है कि बड़ा result पाने के लिए आपको radical ideas पर काम करना होगा। यही philosophy Google के कई moonshot projects के पीछे रही है।
यह सोच traditional corporate planning से बिल्कुल अलग है। इसी वजह से उनका statement controversial भी माना जा रहा है।
Larry Page का कहना है कि लोगों को ऐसे projects पर काम करना चाहिए जो पहली नजर में impractical लगें। उन्होंने इसे “10x thinking” कहा, यानी छोटे improvement की जगह बड़ा leap लेना।
उनके मुताबिक अगर आप सिर्फ competition से थोड़ा बेहतर बनने की सोचते हैं, तो growth limited रह जाती है। लेकिन अगर आप ऐसा कुछ करते हैं जो पहले किसी ने नहीं किया, तो results extraordinary हो सकते हैं।
यही philosophy Google के कई moonshot projects के पीछे रही है। यह सोच आज भी Silicon Valley culture का core हिस्सा मानी जाती है। उनका work principle सिर्फ Google तक सीमित नहीं है। कई global startups और founders ने इस philosophy को अपनाया है।
Elon Musk और अन्य tech leaders भी impossible दिखने वाले goals पर काम करने की बात करते हैं। यह trend दिखाता है कि innovation comfort से नहीं, challenge से पैदा होती है।
Larry Page की सोच ने global startup ecosystem को influence किया है। यही कारण है कि उन्हें modern tech visionaries में गिना जाता है।
Larry Page का यह भी मानना है कि failure से डरना सबसे बड़ी गलती होती है। उनके अनुसार अगर आप बड़े experiments नहीं करेंगे, तो बड़े failures भी नहीं होंगे, लेकिन बड़े successes भी नहीं मिलेंगे। Google के कई projects जैसे Google Glass और Google Wave commercial success नहीं बन पाए। इसके बावजूद company ने experimentation बंद नहीं किया।
Page के अनुसार हर failed project future innovation की foundation बनता है। यही mindset Google को लगातार evolve होने में मदद करता है। उनका work principle खासतौर पर young professionals के लिए important है। आज के समय में कई लोग job security और stable career path पर ज्यादा ध्यान देते हैं।
Larry Page मानते हैं कि comfort zone में रहकर real impact create नहीं किया जा सकता। अगर आप truly meaningful काम करना चाहते हैं, तो आपको uncertainty accept करनी होगी। यही uncertainty creativity को जन्म देती है। यह principle modern entrepreneurship का base बन चुका है।
Larry Page ने management के बारे में भी एक अलग सोच रखी। उनका मानना है कि best ideas hierarchy से नहीं, बल्कि freedom से निकलते हैं। Google में engineers को अपने ideas पर काम करने की आज़ादी दी गई। इस culture से कई innovative products सामने आए।
Gmail और Google News जैसे products इसी freedom का नतीजा हैं। यह approach traditional corporate structure से काफी अलग है। उन्होंने यह भी कहा कि leaders का काम सिर्फ control करना नहीं, बल्कि inspire करना होना चाहिए। Larry Page के अनुसार एक leader को team को बड़े सपने देखने के लिए motivate करना चाहिए।
जब employees को लगता है कि वे world-changing project पर काम कर रहे हैं, तो productivity अपने आप बढ़ जाती है। यही reason है कि Google को top workplace brand माना जाता है। Leadership का यह style आज कई tech companies follow कर रही हैं। यह principle सिर्फ business ही नहीं, life में भी apply किया जा सकता है।
Larry Page की सोच education system पर भी सवाल उठाती है। उनका मानना है कि traditional education creativity को सीमित कर देती है। Students को predefined answers की जगह problems solve करना सिखाया जाना चाहिए। यही approach innovation-driven society बना सकती है। Google ने भी hiring में degree से ज्यादा problem-solving skills को importance दी।
यह बदलाव future workforce के लिए काफी relevant है। Technology के future को लेकर भी Page का नजरिया अलग है। वे मानते हैं कि Artificial Intelligence और automation से डरने की बजाय उसे embrace करना चाहिए।
उनके अनुसार technology इंसानों की productivity बढ़ाने का tool है, न कि job destroyer, Google ने AI में heavy investment इसी सोच के तहत किया। यह strategy company को future-ready बनाती है। Larry Page का vision long-term impact पर based है।
Google की शुरुआत भी इसी principle का उदाहरण है। जब Larry Page और Sergey Brin ने internet को organize करने की बात की, तब यह idea unrealistic माना गया। उस समय कई experts को लगा कि यह task impossible है।
लेकिन founders ने long-term vision को priority दी। उन्होंने short-term profit की जगह scalable technology पर focus किया। यही decision Google को market leader बनाने में अहम साबित हुआ। आज के competitive world में Larry Page का principle और भी relevant हो गया है। जहां market तेजी से बदल रहा है, वहां incremental changes काफी नहीं होते।
Companies को disruptive ideas पर काम करना पड़ता है। Doing things that wouldn’t normally be done ही असली differentiation create करता है। यह mindset businesses को future-proof बनाता है। यही lesson Larry Page की philosophy से मिलता है।
Conclusion
Larry Page का work principle हमें बड़ा सोचने की हिम्मत देता है। यह सिखाता है कि fear और doubt के बावजूद innovation possible है। अगर कोई idea शुरुआत में crazy लगता है, तो शायद वही सबसे powerful idea हो सकता है।
Larry Page की journey इस बात का proof है। उनका message साफ है, safe play से history नहीं बनती। Real change वही लाता है जो impossible को possible बनाने की कोशिश करता है।
Larry Page की सोच हमें सिखाती है कि failure end नहीं, बल्कि learning process है। जो लोग failure से डरते हैं, वे history नहीं बनाते। Real success उन्हीं को मिलता है जो risk लेने की हिम्मत रखते हैं।
उनका message साफ है, comfort zone में रहकर revolution नहीं आता। अगर आप future-ready बनना चाहते हैं, तो आपको risk और uncertainty को accept करना होगा। Doing things that wouldn’t normally be done ही असली innovation की पहचान है।
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