Senior Leadership, Team Building Meaning, Lessons With Example In Hindi

Shark Tank India Episode 14 Shark Lesson of the Day में बिज़नेस को चलाने वाले सब से ऊपर के टीम मेंबर की सोच और समझ की बात की हुई है। शार्क अनुपम मित्तल ने बिज़नेस के इस पढ़ाव में जब बड़े पद के लिए निर्णय लेने होते हैं, उसकी खुलकर बात प्रस्तुत की है। बड़े बड़े अंग्रेजी शब्द और कॉमर्स की किताबों से सिखने में हम व्यस्त रह जाते हैं। लेकिन शार्क टैंक इंडिया के बिज़नेस लेसन की सूची में शार्क्स ने दृष्टिकोण, सोच और व्यवहार की बातों को प्राथमिकता रखी है। शार्क्स ने समय और लोगों में निवेश हो रही निपुणता और अनुभव को परखने की बातों पर गौर किया है।

इस ही तरह अगर आप भी बिज़नेस चलाते हों तो जब आपके बिज़नेस में मुख्य व्यक्ति को जोड़ने की निर्णय लेने होते हैं तो आपको मन में सवाल आते होंगे। खासकर जब आपके पास पर्याय होते हैं लेकिन इन निर्णय के कारण आपको सालो साल का प्रभाव होनेवाला हो, आप इसे अच्छे से परखना चाहेंगे। इस विषय में शार्क के वाकये को पेश करने के बाद और भी मुद्दों पर हम बात करेंगे।

Senior Leadership, Team Building Meaning, Lessons With Example In Hindi
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Shark Anupam Mittal Shark Tank India Episode 14 Business Lesson Senior Leadership Team Building

“जब आप सीनियर लोगों को हायर करते हैं लीडरशिप टीम में, तो उनको ईवेलुऐट कैसे किया जाए ? एक हिस्सा है इसका – मैं क्या करता हूँ, तीन से चार मीटिंग करता हूँ और देखता हूँ की हर मीटिंग में अगर आपका कॉन्फिडेंस और बढ़ रहा है तो आप सही रास्ते पर हो। अगर हर मीटिंग के बाद आपका कॉन्फिडेंस थोड़ा सा घट रहा है, तो आप गलत रास्ते पर हो। तो You know exactly what to do after those 3 meetings। “

आप जब इंटरव्यू करते हैं या कोई बड़े व्यक्ति को जोड़कर डील करते हैं , आम सवालों के जवाब आपको सही ही मिलेंगे। अगर आपको उनके कुशलता पूछनी होगी तो वे अनुभवी होंगे और वे निपुण ही होंगे। आपको उनकी विस्तार करने और व्यवहारिकता के बारे में जानना होता है। ऐसे में उनके व्यवहार को निरीक्षण करने के लिए बड़े स्तर के लोगों का रहन सहन की पहचान होनी चाहिए। उनके वार्तालाब और रुख पहचानना सिर्फ अनुभव से ही आ सकता है। इसलिए हमें ऐसे बड़े बिज़नेस इंटरप्रेन्योर और शार्क्स की राय को गहराईयों में समझने की कोशिश करनी चाहिए और वे जो कह रह हैं उसे और भी कुशलता से अमल करने का प्रयास करना चाहिए।

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Shark Anupam Mittal Shark Tank India Episode 14 Business Lesson Senior Leadership Team Building

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Shark Tank India Episode 14 Business Lesson में जो उच्च स्तर प्रबंधक को कैसे परखना है इसके बारे में शार्क अनुपम मित्तल ने सरलता से प्रस्तुत किया है। ऐसे पद को नियुक्त करते वक़्त उनमें कुशलताओं से अधिक मौजूदा कुशलताओं को केंद्रित करके काम करने मनचाह और मनोबल को जानना होता है। सूलझन और सुझाव योग्य विचारधारा रखनेवाले बर्ताव के प्रति निष्ठा से विचार और व्यवहार की परख करने के सवाल इन लोगों से करने होते है। कमिटमेंट के मेलजोल करने से अपनी निपुणता को काम में लाया जा सकता है।

Shark Tank India Episode 14 Business Lesson Senior Leadership Team Building की इस विषय में और भी व्यवहारिक बातों को जोड़कर हम इस विषय की ओर हमारी समझ को गहरी बनाने का प्रयास करेंगे। Dr Gyanvatsal Swami ने Highest Salary in the world को चुनने की प्रक्रिया के बारे में चर्चा की है। उसमें भी उन्होंने बताया की जो हज़ारों करोड़ो की सैलरीवाले लोग जब चुना जाता है तब उन्हें सिर्फ एक सवाल किया जाता है – How did you handle a failure ?

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फिर उनके जवाब में 25 मिनट से अधिक की बातचीत होती है। इन बातों में भी वे यह नहीं देखते की उन्होंने किस तरह setback या Fall को सुलझाया, वे यह देखते हैं की व्यक्ति ने किस दृष्टिकोण से उसे संभालने का रुख बनाये रखा। इससे स्पष्ट है की सवाल इस ही तरह के हो जहाँ चरम परिस्तिथि में सयम और व्यव्यहार करने की प्रतिक्रियाओं को समझा जा सके।

आज की इस बातचीत में कुछ प्रश्नों को हम पेश कर रहे है। हम चाहते हैं, सभी बातो में दिए हुए मंतव्य को आप सीखे और फिर शार्क अनुपम की बात से मेल मिलाते हुए अपनी नयी कहानी में इस ज्ञान को नए रूप में इस्तेमाल करें। और इस तरह के असली उदारहरण अपनी ओर से हमारे इस लक्ष्य के साथ पेश करने हमसे जुड़े रहे।

Interviewing Senior Manager Questions for Shark Tank India Lesson Episode 14

हर आम रिक्रूटमेंट में उनके बारे में पुछा जाता है, उनकी पढ़ाई और डिग्री के बारे में पुछा जाता है। और एक प्रश्न जोड़ ले तो अनुभव पूछ सकते हैं। जब बड़े पद के लिए बात होती है, तो प्राथमिक स्तर के जवाब में आपको सब सही सही उत्तर मिल ही जायेंगे। बड़े पद के लिए बातचीत में आनेवाले व्यक्ति की अपनी पहचान तो होती ही है। लेकिन बिज़नेस के उच्च स्तरीय निर्णय संभालने की योग्यता का मेल मिलाना यह एक अलग विषय है। अपने बिज़नेस के लक्ष्य और व्यक्ति के ध्येय के लिए समर्पण और कुशलता को परखने के बातचीत पर सवाल केंद्रित करने चाहिए।

Shark Tank India Lesson Episode 14 related Senior Manager Interview Questions Example

१ ) वह समय क्या था जब आप परिवर्तन के लिए आग्रह को समझते थे? इसे प्राप्त करने के लिए आपने क्या पहल की?
What was the time when you understood the urge for Change ? What initiative did you take to acheive it ?

२ ) यदि एक विचार का मालिक होना था और इसके लिए संसाधन आवंटित करना था, तो आप किस व्यवसाय का निर्माण करेंगे और कैसे?
If had to own an Idea and allocate resource towards it , What Business you would built and How ?

३ ) यदि मैं आपके तहत व्यापार मानव शक्ति को सौंपता हूं, तो आप कंपनी के लिए जनशक्ति की योजना कैसे बनाएंगे और संभालेंगे
If I handover the Business human power under you , how will you plan and handle manpower for company

४ ) यदि हम आपको किराए पर लेते हैं, तो आप कंपनी के लिए क्या योगदान देंगे?
if we hire you , what you will contribute for company ?

यह मैनेजमेंट की किताबो में चीफ एग्जीक्यूटिव अफसर और अन्य उच्च स्तर के प्रबंधज को नियुक्त करने के इंटरव्यू के बारे में पढ़ने के बाद सवालों के उदहारण में मिले हैं। ऐसी सूची बनाने में आपके पास भी और सुझाव हो सकते हैं। अगर आप भी गौर करेंगे तो आपको शार्क अनुपम मित्तल की बात के बारे में मेल खाते हुए इन सवालों की कड़ी मिलेगी।

इन सवालों जवाब में व्यक्ति के बिज़नेस के प्रति उच्चै भर्ती जवाबदारी और सोच के पहचान की जा सकती है। आप इन बातचीत में पाएंगे की बिज़नेस की रूप रेखा बढ़ती हुई है या नहीं। अगर यह सवाल जवाब में बिज़नेस को संभालने में कमतरता महसूस हो तो उन्हें नियुक्त नहीं करने चाहिए।

Conclusion

Shark Tank India Episode 14 Shark Lesson of the Day में जो शार्क अनुपम मित्तल ने कितनी महत्वपूर्ण बात आसानी से बता दी है। बिज़नेस की मुख्य बातचीत बढ़ती हुई महसूस होती है तो काम को अमल करने के अवसर बन पाते है। हम अबतक नीचे के स्तर में रह चुके होते है और प्रक्रियाओं में उलझे रहते हैं। उच्च स्तर में आते हुए हमारे पहले कदमों को अनुभव नहीं होता। ऐसे में व्यवहार की समझ किस प्रकार होने चाहिए और हमें चुनाव करते वक़्त Team Leadership Senior Management को कैसे नियुक्त करना चाहिए या Senior Collaboration करना चाहिए यह सिखने मिलता है।

इस Shark Tank India Episode 14 Shark Lesson of the Day by Anupam Mittal को पढ़ने के बाद बहुत से मुद्दों में प्रक्रियाओं के ओर ध्यान लगा पड़ा था । लेकिन जब यह वाक्य पढ़ा तो प्रतीक और उच्च निर्णय के प्रति एक आत्मा विश्वास बनता नजर आ गया। अगर आप भी बिज़नेस चलाते हैं और इस पोस्ट से आपको मदद मिली हो तो प्रतिक्रिया जरूर दे। यदि आपका मंतव्य अलग हो तो चर्चा को हमारे माध्यम से करने का अवसर ले सकते हैं। सिखने की बातचीत सरलता से हो सके ऐसे हमारी मनचाह है। दर्शको के शब्द से हमारे माध्यम में कोई मुद्दा सिखने मिल सकेगा तो इसपर हमें बहुत ही ख़ुशी होगी।


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